Rapporto Univideo. Obiettivo, far crescere il mercato. La Federazione unitaria dell’Industria Culturale, punto di confronto per imprese e istituzioni

Nello scorso mese di Dicembre ho sottoposto alla Assemblea Generale dell’Univideo il nostro piano di lavoro del biennio 2006-2007 che indica le linee guida da seguire per declinare nel nostro settore i princìpi del patto di Lisbona, rilanciati con forza dal Presidente Barroso fin dai primi giorni della sua Presidenza della Commissione Europea. I temi in agenda ci impongono di concentrarci su concorrenza, eccellenza e innovazione, competitività, e infine, semplificazione burocratica vediamo brevemente come questi punti chiave possano trovare applicazione nel lavoro quotidiano di noi Editori Audiovisivi.

Concorrenza

Dobbiamo rilanciare il tema della par condicio fiscale relativa all’imposta sul valore aggiunto che, per il settore homevideo resta del 20% sia per la vendita che per il noleggio, mentre pesa del 10% sui servizi offerti dai media digitali. L’obbiettivo che ci poniamo è di avere una riduzione dell’IVA al 10%, almeno sulle operazioni di noleggio in quanto “servizio della società dell’informazione”.

Segnaleremo prima al Ministero delle Finanze, e contestualmente anche alle Autorità competenti, come vi sia a nostro svantaggio una evidente distorsione. In questo orizzonte abbiamo osservato con particolare favore il pronunciamento forte della Autorità per la Concorrenza e il Mercato dello scorso mese di Gennaio.
 

Tramite il DVD, offriamo infatti esattamente lo stesso servizio (la visione di una opera cinematografica) ma siamo soggetti ad un diverso tipo di tassazione in confronto sia alla PPV in digitale terrestre (già sussidiata dallo Stato negli scorsi anni per l’acquisto dei decoder), sia alla PPV in IPTV (che peraltro già gode dei benefici per il supporto all’innovazione e alla banda larga).

Eccellenza e Innovazione

Di certo la manifestazione che si apre oggi qui rappresenta già una delle azioni realizzate nella nostra agenda. Il MOVE diverrà un punto di riferimento per il settore e anzi una vetrina internazionale per le imprese dell’audiovisivo italiane.

Dobbiamo spiegare e far conoscere che non tutta l’innovazione passa da internet. Che anzi siamo proprio noi i depositari del più alto livello di gestione, lavorazione e offerta di immagini audiovisive. L’alta definizione che per noi partirà in autunno sarà un banco di prova particolarmente impegnativo. Il nostro pubblico, già abituato alla grande qualità del DVD, è certamente il più esigente e non possiamo permetterci false partenze.

Competitività

Le polemiche furiose emerse lo scorso autunno dopo la presentazione della Legge Finanziaria 2006, unite alle polemiche sul film Italiano da candidare all’Oscar, successive alle polemiche della primavera sulla composizione della Commissione Ministeriale sui finanziamenti, hanno mostrato chiaramente che il settore cinematografico manca di coesione e di una visione comune, riuscendo spesso a mostrare solo la parte meno presentabile di sé.

Medesimo scenario si è presentato in relazione alla ridda di opinioni e pareri in libertà espressi in relazione alla proposta di istituire una tassa di scopo per l’audiovisivo. Situazioni caotiche come queste certo non aiutano a ragionare con attenzione e a valutare se in quella proposta vi siano, oppure no, idee valide e meritevoli di considerazione. Il rischio in questi casi è sempre quello del colpo di coda, della imboscata parlamentare, dell’emendamento malfatto partorito nottetempo.

Un settore serio, solido e moderno non può essere basato su questo modo fuori tempo di confrontarsi con i decisori pubblici e, cosa forse ancor più importante, con l’opinione pubblica e i mercati. Dobbiamo alzare l’asticella delle competenze e anche dell’immagine generale del settore. Ho la serenità di poter dire con convinzione che noi dell’Univideo stiamo facendo egregiamente la nostra parte.

La messa in opera di un organismo di coordinamento dell’Audiovisivo Italiano, nel quadro della Federazione Industria Culturale permetterebbe la definizione di una stabile, coordinata e coerente strategia contro la pirateria, la messa in campo di un più solido confronto con le imprese di telecomunicazioni, la creazione di un ufficio studi a 360° e il coordinamento delle azioni di lobby alla luce del quadro normativo nazionale e comunitario.

Per fare questo tuttavia bisogna che anche le altre associazioni dell’audiovisivo (anche quelle che vantano una tradizione più lunga della nostra che abbiamo solo 22 anni di storia – che comunque non è poco in un mondo che corre sempre più velocemente) si mettano al tavolo senza pretese egemoniche e pensando al presente, senza rivolgersi né al passato, né ad un futuro teorico e ancora tutto da inquadrare. Sarà inoltre importante lavorare più a stretto contatto con la grande distribuzione, con le catene specializzate nell’elettronica di consumo, con le videoteche, grandi e piccole, preziose parti integranti della nostra filiera.

Semplificazione burocratica

Grande attenzione deve essere dedicata all’adozione di provvedimenti e prese di posizione volti ad ottenere la massima semplificazione per lo svolgimento della attività d’impresa. Oltre ai problemi generali comuni a tutti gli imprenditori italiani, noi in particolare abbiamo un problema numero uno: non certo la Siae con la quale collaboriamo e siamo in prima linea per difendere il diritto d’autore – nostro primo e più importante patrimonio – ma l’inefficienza di alcune funzioni assegnate a questo Ente.

Siamo impegnati per ottenere l’abolizione dell’obbligo di contrassegnatura che sta diventando un meccanismo sempre più complesso e poco efficace, capace di ostacolare più gli operatori legali che i contraffattori come era nelle originarie intenzioni. Ovviamente per ottenere un simile risultato sarà necessario raccogliere tutti i consensi necessari tra le imprese e gli organismi interessati nonché lavorare per ottenere una modifica legislativa. E’ un processo che può essere lungo ma che – se governato opportunamente e supportato da vari fronti oltre a noi – potrà immediatamente conseguire il risultato di migliorare i propri livelli di risposta alle nostre esigenze su questa materia.

Due parole sulla pirateria: esiste, lo sappiamo purtroppo molto bene. E dobbiamo fare di tutto a tutti i livelli per combatterla.

Ma essa non deve diventare un alibi per non innovare i processi produttivi e gestionali, o peggio un pretesto per considerare noi e chi ancora crede nell’investire e nel fare impresa in Italia nel nostro settore come un operatore economico meno scrupoloso e attento di altri.

Smettiamola nelle riunioni internazionali di sorridere di noi stessi e dei problemi del nostro Paese, troppe volte alcuni si sono accontentati di sembrare i meno peggio tra tanti competitori inaffidabili.

Riguardo alle violazioni del diritto d’autore ci preoccupa oggi ancor più della pirateria tradizionale una forma, per così dire, di relativismo nei confronti di questo reato che secondo alcuni è meno grave se compiuto da molte persone per piccole entità economiche unitarie piuttosto che da pochi per ingenti importi. Si tratta come è chiaro di una impostazione inaccettabile; quando molte vetture vanno contromano in autostrada la soluzione non è certo girare il verso dei cartelli stradali, oltretutto perché anche tutto il resto (gli svincoli, i caselli e le aree di sicurezza e sosta) è congegnato per funzionare correttamente solamente se le auto vanno in una unica direzione.

Lo stesso vale per tutti i settori imprenditoriali che si basano sulla creazione artistica e intellettuale. Ragionando in quei termini, come purtroppo si sente ancora spesso fare, su quelle che un tempo venivano chiamate le Autostrade dell’Informazione si rischia solo un terrificante caos.

Le prospettive e alcune considerazioni conclusive