Winning and Losing in Mobile Content 2003

di |

REPORT


Di Wireless World Forum

Data di pubblicazione luglio 2003

Pagine 130

Prezzo$ 1495 (company license .pdf)

Il documento proposto oggi si prefigge l¿esclusivo compito di decretare le strategie vincenti nel mercato del Mobile Content, attraverso l¿analisi di distribuzione e marketing dei servizi di informazione: dalle news fino alle suonerie e ai giochi.

In virt&#249 delle dinamiche fluide che ne incoraggiano l¿ingresso, il mercato del mobile contempla un vasto numero di competitors allo stesso livello di posizionamento nel quadro dell¿industria; condizione che determina una totale dipendenza della competitivit&#224 agli assetti dei servizi. Fattore principale in un rapporto cos&#236 diretto con l¿utente, la scelta chiave diventa quella del pi&#249 efficiente canale di distribuzione, variabile dalla quale possono dipendere i profitti nella loro interezza.

Altri elementi fondamentali presi in analisi suggeriscono sviluppi per:

– strategie relative ai contenuti nel campo mobile per providers ed operatori;

– strategie per vendere contenuto a providers e operatori;

– modelli di posizionamento sul mercato per le nuove compagnie.

Il documento di oggi &#232 il risultato di 12 mesi di ricerca intensiva condotta utilizzando:

– interviste chiave con le aziende leader dei contenuti, brand, operatori e technology providers;

– analisi statistiche riguardanti stime del mercato, disponibilit&#224 tecnologica e potenziale domanda di contenuti dei consumatori;

– studi di casi di content provider e licensor, identificati in modo globale come modelli di business, analizzandocome essi stiano investendo il proprio budget.

Tra le compagnie trattate nel rapporto citiamo: AT&T Wireless, e-plus, Hutchison 3G, J-Phone, KPN Mobile, NTT DoCoMo, Orange, SK Telecom, T-Mobile, 3G Labs, Cybird, Digital Bridges, Faith Inc., i-touch, Minick, Moviso, Phat, Tonez, Xing, Comverse, Ericsson, Logica CMG, Motorola, NEC, Nokia, Openwave, Sharp, Siemens, Sony Ericsson.

Da www.w2forum.com

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